okna i drzwi jacek toporkiewicz

okna i drzwi jacek toporkiewicz
Sanitariusz wybór kardynałów i papieży w Kościele Rzymskokatolickim i planu sukcesji na prezydenta Stanów Zjednoczonych Ameryki są dobrymi przykładami tej funkcji formalizacji.

Obok struktur formalnych są aspekty organizacji, które nie są formalnie zaplanowane, ale to mniej lub bardziej spontanicznie ewoluować od potrzeb ludzi. Zatem struktury formalne są normy i zachowania, które istnieją niezależnie od osób fizycznych; struktury nieformalne interakcje są oparte na osobistych cech i zasobów zaangażowanych osób. struktury nieformalne nie są bez formy; formularze te nie są określane jedynie przez organizację, ale wyrastają z relacji uczestników. życie niewymuszony jest zorganizowany i uporządkowany; to po prostu odzwierciedla serca i umysły członków organizacji.

Formalizacja w jednym obszarze organizacji powoduje naciski za mniej formalizacji w innych obszarach. Na przykład, jeden zestaw badaczy studiujących agencji bezpieczeństwa pracy okazało się, że ścisła zgodność ze standardami służby cywilnej sprzyja decentralizacji, co pozwoliło na większą elastyczność. Być może nie musi być jakaś dawać i brać, jeśli organizacje są dobrze funkcjonować.

okna i drzwi jacek toporkiewicz

Formalizacja jest pod wpływem technologii, wielkości i tradycji organizacyjnych. Można sklasyfikować technologie jak zwykłe oraz rutyny. Organizacje lub jednostki organizacyjne, w których praca jest rutynowe są bardziej prawdopodobne, aby być wysoce sformalizowany niż te, w których technologie są mniej rutyny.

Oczywiście, wielkość wpływa formalizacji. Duże organizacje mają większe potrzeby sformalizować swoje działania, niż ma to małe organizacje. Sklep rogu mama i pop, która rośnie w łańcuchu doświadczy większą potrzebę sformalizowania, ponieważ przepisy będą musiały być tworzone, a prawdopodobnie ujednolicona do sprostania zwiększonemu relacji i interakcji z tym związane.

- autor artykułu

Partnerzy